Services
Des services pour une production fluide et prévisible
Chaque service peut être utilisé seul ou dans un programme d'amélioration plus large.
01Analyse de la structure de votre organisation
Une analyse approfondie de la structure, des processus et des responsabilités de votre entreprise, pour identifier où les choses coincent réellement.
- Structure, processus et responsabilités cartographiés
- Goulots et causes racine identifiés
- Feuille de route concrète avec priorités
02Business Analysis — analyse métier
Analyser vos besoins métier et vos processus pour les traduire en exigences claires et en priorités d’amélioration concrètes.
- Identifier les besoins et objectifs métier
- Définir les exigences avec votre équipe et la direction
- Prioriser les améliorations et les pistes de solution
03Gestion et optimisation de la supply chain
Analyse et refonte de votre chaîne, des achats à la livraison.
- Politique de stock
- S&OP et prévision
- Meilleure fiabilité de livraison
04Planification et ordonnancement de la production
Un planning réaliste et stable qui tient compte des capacités et des matières.
- Planification des capacités
- Ordonnancement
- Processus et rythme de planification
05- Planning visuel par machine ou ligne
- Connexion à votre ERP ou Excel
- Simple à utiliser
06Optimisation des processus
Rendre visibles les goulets et le gaspillage, puis les résoudre durablement.
- Cartographie des processus
- Analyse des goulets
- Délais plus courts
07Optimisation et implémentation des processus ERP
Des processus ERP au service de votre organisation, des exigences au go-live.
- Conception et exigences
- Accompagnement sélection et implémentation
- Qualité des données
08Flux de production et de matières
Un flux plus fluide en atelier et en entrepôt.
- Implantation et analyse des flux
- Intralogistique
- Moins d'attente et de transport
Quel défi abordons-nous en premier ?
Décrivez brièvement votre situation. Je réponds sous deux jours ouvrables.
