Leistungen
Leistungen für eine reibungslose, planbare Produktion
Jede Leistung ist einzeln oder als Teil eines umfassenderen Verbesserungsprogramms buchbar.
01Analyse Ihrer Organisationsstruktur
Eine gründliche Analyse von Struktur, Prozessen und Verantwortlichkeiten in Ihrem Unternehmen, um zu finden, wo es tatsächlich hakt.
- Struktur, Prozesse und Verantwortlichkeiten kartiert
- Engpässe und Ursachen identifiziert
- Konkreter Verbesserungsfahrplan mit Prioritäten
02Business Analysis
Analyse Ihrer Geschäftsanforderungen und Prozesse als Grundlage für klare Anforderungen und konkrete Verbesserungsprioritäten.
- Geschäftsbedürfnisse und Ziele erfassen
- Anforderungen mit Team und Geschäftsleitung abstimmen
- Verbesserungsprioritäten und Lösungswege definieren
03Supply Chain Management & Optimierung
Analyse und Neugestaltung Ihrer Kette, vom Einkauf bis zur Lieferung.
- Bestandspolitik und Sicherheitsbestände
- S&OP und Bedarfsplanung
- Höhere Liefertreue
04Produktionsplanung & Feinplanung
Eine realistische, stabile Planung unter Berücksichtigung von Kapazität und Material.
- Kapazitätsplanung
- Reihenfolgeplanung
- Planungsprozess und -rhythmus
05- Visuelle Planung pro Maschine oder Linie
- Anbindung an ERP oder Excel
- Einfach für Planer
06Prozessoptimierung
Engpässe und Verschwendung sichtbar machen und dauerhaft beheben.
- Prozessmapping
- Engpassanalyse
- Kürzere Durchlaufzeiten
07ERP-Prozessoptimierung & Implementierung
ERP-Prozesse, die Ihre Organisation unterstützen, von Anforderungen bis Go-live.
- Prozessdesign und Anforderungen
- Begleitung bei Auswahl und Einführung
- Datenqualität und Stammdaten
08Produktions- und Materialflüsse
Ein besserer Fluss in der Fertigung und im Lager.
- Layout- und Flussanalyse
- Intralogistik
- Weniger Warte- und Transportzeit
Welche Herausforderung gehen wir zuerst an?
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Ich antworte innerhalb von zwei Werktagen.
