Supply chain & operations consultancy · België
Meer structuur, flow en controle in uw productie en supply chain
Ik help KMO's en middelgrote productiebedrijven in Vlaanderen en Brussel om planning, materiaalstromen en ERP-processen onder controle te krijgen. Onafhankelijk, analytisch en met meetbaar resultaat.
Wat u merkt aan het einde van een traject:
Het resultaat als u mij inhuurt
Een planning die standhoudt
Rust op de werkvloer: minder brandjes, minder spoed, meer voorspelbaarheid.
Lagere voorraadkosten, minder tekorten
Minder kapitaal in voorraad, zonder dat kritieke onderdelen ontbreken.
Levertijden die kloppen
Betrouwbaardere toezeggingen aan uw klanten en een hogere on-time delivery.
Beslissingen op basis van cijfers
KPI's en data waar u op kunt vertrouwen, ondersteund door een ERP die werkt.
Herkenbare uitdagingen in productiebedrijven
Een planning die elke dag verandert
Spoedorders en brandjes blussen bepalen de agenda in plaats van een stabiele productieplanning.
Te veel voorraad, toch tekorten
Kapitaal zit vast in het verkeerde materiaal, terwijl kritieke onderdelen ontbreken.
Een ERP dat niet doet wat het belooft
Excel blijft het echte systeem en de data in het ERP is onbetrouwbaar.
Weinig zicht op prestaties
Beslissingen gebeuren op buikgevoel omdat duidelijke KPI's ontbreken.
Wat ik voor u doe
Van supply chain-optimalisatie tot een planningstool op maat: elke opdracht start bij een grondige analyse van uw processen.
- 01
Structuuranalyse van uw organisatie
Een grondige analyse van de structuur, processen en verantwoordelijkheden in uw bedrijf, met als doel te vinden waar het werkelijk misloopt.
- 02
Business Analysis
Analyse van uw bedrijfsbehoeften en processen, vertaald naar duidelijke vereisten en concrete verbeterprioriteiten.
- 03
Supply Chain Management & optimalisatie
Analyse en herontwerp van uw keten, van inkoop tot levering.
- 04
Production Planning & Scheduling
Een realistische, stabiele productieplanning die rekening houdt met capaciteit en materiaal.
- 05
Planningstool op maat
Een custom designed planningstool, gebouwd rond uw processen in plaats van omgekeerd.
- 06
Procesoptimalisatie
Knelpunten en verspilling zichtbaar maken en structureel oplossen.
- 07
ERP-procesoptimalisatie & implementatie
ERP-processen die uw organisatie ondersteunen, van requirements tot go-live.
- 08
Productie- en materiaalstromen
Een vlottere flow op de werkvloer en in het magazijn.
Een heldere aanpak in vier stappen
- 1
Analyseren
Processen, data en knelpunten in kaart brengen.
- 2
Structureren
Een helder procesontwerp met rollen en KPI's.
- 3
Optimaliseren
Verbeteringen samen met uw team doorvoeren.
- 4
Borgen
Resultaten opvolgen en continu verbeteren.
Waarom Continuum Flow Consulting
Hands-on ervaring
Ik werk samen met uw team op de werkvloer en voer verbeteringen er ook samen door. Ik luister naar de mensen die dagelijks met het proces werken, evenals naar de directie. Mijn advies komt uit de praktijk, niet uit een rapport.
Onafhankelijk
Geen belang bij softwareleveranciers. Advies dat enkel uw resultaat dient, ook bij de keuze van tools en systemen.
Datagedreven
Elke aanbeveling steunt op cijfers en procesanalyse. Zo beslist u op basis van feiten.
Op maat van KMO's
Expertise op het niveau van grote bureaus, zonder hun overhead. Afgestemd op uw team en uw middelen.
Klaar voor meer grip op uw operaties?
Een eerste gesprek is vrijblijvend. We bekijken samen waar de grootste winst zit.